Sa postepenim produbljivanjem koncepta brenda u glavama potrošača sigurnosnih vrata, sve više proizvođača sigurnosnih vrata počinje obraćati pažnju na probleme brenda i aktivno počinje da oblikuje svoje brendove. Industrija sigurnosnih vrata protiv krađe ušla je u eru brenda. Proizvođači sigurnosnih vrata trebaju iskoristiti priliku i težiti razvoju!
Od 2002. do 2008. je rijedak period velikog ekonomskog prosperiteta u Kini. Industrija nekretnina je u neviđenom usponu, a kineska industrija sigurnosnih vrata također je dobila svoj udio u ovoj gozbi.
Pored praktičara u industriji sigurnosnih vrata, godišnja stopa rasta od više od 30% i značajna profitna marža također privlače više kapitala iz drugih industrija da uđu u industriju sigurnosnih vrata. U pozadini ove brze ekspanzije veliki broj proizvoda sigurnosnih vrata ulazi na tržište terminala, formirajući tako naizgled prosperitetnu situaciju proizvodnje i marketinga.
S dolaskom perioda prilagođavanja brenda industrije sigurnosnih vrata, trgovci sigurnosnim vratima su usvojili strategiju kontrakcije u različitim stupnjevima, smanjujući kupovinu i zalihe, te postajući sve oprezniji u odabiru marki i rezervi. Baš kao i fenomen koji se ogleda u posljednje dvije godine izložbe protuprovalnih protuprovalnih vrata: sve više posjetitelja, sve manje narudžbi, prosperitetna industrija sigurnosnih vrata je ušla u period racionalnog razvoja.
Razvoj svake industrije će generalno proći kroz četiri faze: proizvod, kanal, brend i kapital. Sada je industrija sigurnosnih vrata ušla u period preplitanja brenda i kanala. Potrošački brend se formira i počinje se pojavljivati integracija industrije.
Od druge polovine 2010. godine, zajedno sa prilagođavanjem kineske politike nekretnina, industrija sigurnosnih vrata se značajno promijenila. Čitava industrija, bilo da se radi o prodavnici ili proizvodnom preduzeću, pokazala je višak kapaciteta, obim prodaje po jedinici površine je naglo opao, profitabilnost preduzeća sa sigurnosnim vratima je opala, a dileri se bore.
Svi ljudi u industriji pokušavaju da se probiju. Osim toga, kreditna kriza industrije sigurnosnih vrata utiče i na mentalitet potrošača. Made in China doživljava ozbiljnu krizu povjerenja.
U procesu standardizacije razvoja industrije sigurnosnih vrata, potrošači sigurnosnih vrata počeli su obraćati pažnju na karakteristike i brend proizvoda, umjesto jedinstvene cijene i vanjskog imidža, postao je popularan brand namještaja. Upravo u mukama ove industrije pojavljuje se Matthew efekt industrije sigurnosnih vrata protiv krađe. Obim prodaje nekih poznatih brendova je povećan umjesto pada, što je rezultiralo prosperitetnom situacijom kupovine i prodaje. Kako se kaže, "ako ima nešto, dodaće mu se da bude suvišan; ako ne, oduzet će mu se i ono što ima."
Industrija sigurnosnih vrata je ušla u eru brenda, što je nezaobilazna faza za razvoj industrije sigurnosnih vrata. To je također učinak samorazvoja i samopoboljšanja proizvođača sigurnosnih vrata protiv krađe. Brendiranje je više u skladu sa trenutnom potražnjom potrošača, ali i u skladu sa trenutnom fazom razvoja industrije sigurnosnih vrata!
